Mobilisez la flexibilité cognitive pour accompagner vos transformations
Des dispositifs d’accompagnement centrés sur les solutions qui allient les méthodes les plus avancées en sciences cognitives, comportementales et systemique.
AdFluentia est un cabinet de conseil et centre de formation spécialisé dans les approches cognitives, comportementales et systémiques.
Nous accompagnons les individus, les équipes et les organisations dans le développement de leurs compétences, postures managériales et capacités d’adaptation face aux transformations professionnelles et organisationnelles.
Se développer, c’est apprendre par-delà
son niveau de connaissance.
Lev Vygotsky
Déverrouiller la source des blocages, trouver un nouvel équilibre
et atteindre vos objectifs personnels et professionnels.
Au service de la performance personnelle, des groupes et des systèmes.
EXECUTIVE – ACCOMPAGNEMENT ORGANISATIONNEL
Quand j’ai commencé l’accompagnement, j’avais du mal à poser des priorités claires et je devais trouver le bon modèle. Au fil des séances, le parcours m’a aidé à structurer mes idées, à identifier mes schémas de pensée automatiques et à trouver des leviers très pratiques en gestion et management pour avancer. J’ai particulièrement apprécié la combinaison entre théorie et mise en pratique immédiate.
Aujourd’hui, je me sens plus organisé, plus confiante dans mes décisions et surtout mieux armée pour déléguer.
Lucie, Architecte – Marseille
Les sciences cognitives et comportementales nous aident à identifier et dépasser nos biais cognitifs pour réallouer l’énergie à la réalisation de nos objectifs.
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Le Codex des biais cognitifs par John Manoogian III
identifie 188 biais cognitifs.
EQUILIBRE & ENERGIE
Gérer le stress, prévenir le surmenage et être accompagné face au burn-out.
DECISION & LEADERSHIP
Prendre des décisions claires, garder le cap et conduire le changement avec assurance.
CONFIANCE & POSTURE
Dépasser le sentiment d’imposture, renforcer l’estime de soi et consolider la confiance.
RELATION & CREATIVITE
Désamorcer les conflits, stimuler la créativité et développer une réflexivité constructive.
TEST D’EFFICIENCE DES MATRICES COGNITIVES
Mesurez l’éfficacité, la qualité des relations et votre bien être au travail
Déjouez les biais cognitifs
Inspirée par les travaux du Prix Nobel Daniel Kahneman, la méthode du test des matrices cognitives permet d’identifier les mécanismes non-conscients qui influencent les décisions et actions.
Les biais cognitifs façonnent notre quotidien, nous pouvons les identifier et vous aider à les rendre moins envahissants.
Pour découvrir son profil cognitifs et ses mécanismes de raisonnement.
Test psychométrique, d’efficience développé par le cabinet R&D Néocognition.
Nos référentiels psychologiques mobilisés sur l’ensemble de nos parcours
Apprendre à comprendre ses modes de fonctionnement pour mieux piloter ses décisions et ses interactions.
Nos accompagnements intègrent la psychoéducation comme un levier de développement professionnel : observer, comprendre et ajuster ses mécanismes cognitifs et comportementaux pour renforcer la prise de décision, la lucidité, développer son agilité, la régulation émotionnelle, la performance managériale et plus largement sa résilience.
Constructiviste et répresentation
Comprendre comment perception et interprétation construisent notre réalité.
Schémas et Biais Cognitifs
Découvrir ses modèles de raisonnement pour développer sa flexibilité cognitive
Psychologie Stoïcienne + CCC
Retrouver son pouvoir d’action en distinguant ce qui dépend de soi de ce qui n’en dépend pas.
ACt : Engagement et Acceptation
Cesser de lutter contre ce que l’on ne peut pas contrôler, et apprendre à accepter ses émotions.
Psychologie positive
Capitaliser sur ce qui fonctionne déja, en mobilisant ses forces et valeurs.
Approche Systémique et Stratégique
Décoder les boucles invisibles du système, et impulser le changement par la mise en action de nouvelles pratiques.
Ce ne sont pas les faits qui nous troublent, mais la représentation que nous en faisons.
Epitecte
Partenaire des dynamiques humaines et managériales
Comprendre ses modes de raisonnement
Appliquer des adaptation concrètes et efficaces
Réallouer votre énergie à la réalisation d'actions
Nous aidons à développer des compétences d’adaptation et de pilotage face aux contextes complexes et aux transformations organisationnelles.
• Renforcer sa posture, son leadership, améliorer la régulation émotionnelle, prévenir le burn-out, dépasser les croyances limitantes, développer sa résilience, accompagner le changement.
Nos interventions s’appuient sur une lecture systémique des interactions et favorisent la flexibilisation des modes de raisonnement, d’action et de collaboration.
AdFluentia
Cabinet de développement cognitif et comportemental
44 Rue sainte,
13001 Marseille